一个火箭队的旅努力地促进了“三个互助”的良好传统 - “帮助”一个人和“港口”以打击有效性■春季中期的liu jingwen li jinhui，这是对火箭力量旅的实践实践。 “发射器在战斗中死亡。”随着“火热”的临近，团队突然给出了一个特别的信息。在关键时刻，郑彭菲中士迅速抓住了发射框架的运作，使情况平静而成功地完成了后续工作。 “陈·彭菲（Cheng Pengfei）被命令并导致了危险的最前沿，这要归功于旅培养才能的一系列务实的步骤。”在谈到一群年轻军官和士兵在训练中的剩余表现时，营指挥官韦伊夫（Weiof）一定的旅就无法掩盖他的喜悦。当他第一次来到公司时，Cheng Pengfei在无聊的专业理论和申诉前不久感到“压力”实用操作。小队的首席考芬（Cao Jifeng）主动向他交流和解释，一名帮手帮助他嫁给了她。从那时起，曹芬（Cao Jifeng）定制了针对Cheng Pengfei的增长计划，并继续向他提供指导和指导。在Cao Jifeng的仔细帮助下，Cheng Pengfei的专业技能迅速提高，他的培训成绩也取得了重大发展。 "Cheng Pengfei's growth experience is a microcosm of brigade development of our army of one another's army, helping each other. Encourage party members and league members, mgA head of the squad and soldier who develops each other's help pairs, and help each other and improve together in daily life, military skills, ideological understanding, etc. "There is no bad soldier, only people who cannot lead troops." This is the experience of Han Yuquan, the head of the vehicle's vehicle by a特定的旅公司率领部队。乌安只认为，只要他树立一个很好的榜样，每个人都会“自动赶上”。但是，在一段时间内，班上一些士兵的身体表现并没有改善。困惑，韩Yuquan不得不询问公司的公司指挥官吴。吴指挥官注意到，汉·尤昆（Han Yuquan）习惯了训练并忽略了个体差异，这使士兵们陷入身体健康和移动中的努力变得困难。在公司指挥官吴的帮助下，韩Yuquan根据人民安排了培训方法，班级的班级培训成绩得到了显着提高。旅的领导人提出，为了确保“三个相互”的活动取得了实际的结果，他们还定期调查和管理每个营和公司活动的发展，并鼓励所有有机单位将这项活动纳入基本活动，并将其渗透到太阳日 - 至日活动。通过一对一的一对一NE和一对一的多层次链接，所有人都参与了帮助和领导网络，在全面的土著水平的全面结构中注射活力。在活动期间，一个旅探索了建立“军事分类帐信息”，并记录了官员和士兵的阳光日表现，以此作为行使援助和指导的基础。为了提高帮助的质量和效率，他们要求所有党派分支机构积极动员党员，根据“自愿申请和为期两天的选择”的原则与联盟成员建立帮助，并根据帮助目标的实际状况制定目标和计划的科学家，并发展了人才的才能和才华。 “'三个相互'活动'有助于'凝聚力和'线束'来对抗有效性。”旅的领导人提出，随着活动继续进行，旅的“人才库”变得更大，很大嗯。尚未在旅途中管理成千上万的米利帕斯（Milipas）实践培训，并在各种特殊情况下，参加了Pagsa的正式锻炼和士兵的动机和良好处理，并成功地完成了任务。